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图迈云栖:破局,TALMD与您携手共进

来源:图迈云栖发布时间:2019-06-28阅读:195

       3月14日,TALMD国际家居2019年春季经销商培训大会暨新品发布会在东莞富力万达文华大酒店隆重举行。TALMD团队与全国各地经销商伙伴们共同见证了这一盛宴。

TALMD国际家居2019年春季经销商培训大会

        开场致辞中,集团董事长刘秋华先生从模式、风格、竞争环境等多个角度为大家讲解了当下泛家居行业的趋势。刘董指出,在传统模式日渐衰落、地产企业转型、互联网企业跨界渗透的环境下,今明两年无疑是行业转型的关键时刻。这对于品牌来说既是挑战,也是机遇。为此,TALMD也将迎来重大升级:一方面,原有中高端体系全面升级服务并推出全新的二代产品“图迈云栖”— 泛家居整装设计服务平台。另一方面,打造新零售平台、全产业链服务和楼盘样板间的拎包入住模式,为经销商赋能。

       总经理李子龙先生对品牌架构、产品设计和材质以及定制服务的注意事项做了详细的讲解。TALMD CASA旗下三大子品牌(TALMD图迈、TALMD境呈、TALMD谷羽)主要针对的客户涵盖了从75后到95后的社会主流消费人群。风格与当下最流行的新中式、轻奢和简约相吻合。本次大会推出两套新品。ER08延续原有经典新中式系列909和901的设计思路,强调对中国文化的传承,融入西式产品的工艺,并加上了更时尚的设计元素和手法。ER626古典轻奢的风格则是对TALMD境呈初代现代轻奢系列ER01的全面补充。TALMD历来对材质和工艺特别讲究。这些用料,来自从亚洲第一的海绵供应商,全球最好的油漆企业,比利时、意大利、土耳其、葡萄牙等地国宝级的面料供应商等等。最后,李总就如何更好地配合定制服务及家具搬运安装提出了建议。

       下午的培训中,营销总监汤永祥先生为大家深度讲解了新零售平台的概念。TALMD将借力大数据和互联网,打造智慧门店,赋能经销商。

       随后,TALMD邀请了杭州店郭总、张总,以及北京店张总为大家分享店面落地实操经验。郭总首先回顾了杭州店自去年7月重新起航的历程。杭州店在短短几个月内取得了很好的成绩。郭总认为这主要得益于团队的建设;细化和明确的发展目标;调和及统一的价值观、人生观和世界观;以及有温度的企业文化。郭总随后声情并茂地分享了侯潮府楼盘案例的点点滴滴,既让大家从一线的角度深入地了解楼盘模式的实操过程,也让大家感受到了团队凝聚力的力量。最后,郭总总结了三点心得经验:换位思考感同身受、深入沟通解决问题和找到共同话题用心沟通。

杭州张总

       杭州张总则以精炼幽默的语言,从企业负责人的角度为大家解读推楼盘的新商业模式。该模式可以提高品牌在终端市场和物业市场的知名度,同时增加流量和品牌溢价。但在当前市场环境和实操过程中,不免有诸多痛点,如地产与物业公司的对抗、多品牌之间的对抗、与客户、与自己的对抗及因此带来的企业转型。张总也提出了改进的希望和方向:即做一个有温度有野心的企业,将企业愿景与个人愿景合二为一的传奇企业。

北京张总

       北京张总就如何增强店面日常管理做了细致的经验分享。张总指出,面对甲方、面对客户,要用简练直接的语言介绍自己的实力以及能够为对方提供什么样的服务。对内部员工的培训,除了要让大家熟悉产品之外,更重要的是要从个人形象、兴趣爱好、阅读见闻等多方面提升自我。以奢侈品服务的心态,去要求自己,才能为客户提供应有的服务。在日常管理方面,以具体文件的形式规范每个工作流程,既能提高工作效率,也可以增加客户的信任度。此外,北京店还为客户精心准备包括酒杯保温壶等详细的贴心家居建议单,让客户更好地体验管家式服务。

TALMD商务部经理刘晖

       接着,TALMD商务部经理刘晖为大家讲解了集团将协助提高店面运营的服务内容和方向。包括店面营建、管理、营销和客户服务四大方面。


       最后,刘董总结并重申了TALMD升级模式目的和意义。鸡蛋从外面突破是食物,从里面突破才是生命。面对风云变幻的行业环境,用战略的思维规避战术的困惑,从自身寻求全面变革和升级,才能化困境为机遇。2019年,携新品、平台及全新的模式,TALMD希望与您共创未来。